发扬“传、帮、带”优良传统,努力为员工搭建成长平台
作者:生产管理部    发布于:2017-11-15 05:52:23    文字:【】【】【

    浙江泰宁建设工程管理咨询有限公司坚持“人才第一,人力兴业”的理念,努力为员工搭建平台、为员工创建成长通道;发扬“传、帮、带”优良传统,建立内部的激励机制;引进专业技能人才,配备精细化专业团队。

    公司在如何以人为本,对从业的监理人员进行系统培训和科学管理,不断提高监理从业人员的综合素质,使其持证上岗,一直是公司应面对和重视的任务。

    近几年,公司开设了一系列的活动与课题,包括“传、帮、带”成长文化活动,激励公司老员工、技能高手以及优秀管理者,带徒传技等等;比如在工作中公司明确要求各项目部项目负责人组织项目部监理人员学习公司制度、国家标准规范、各项通知和经典案例学习等等,每半个月发布各项通知组织要求学习培训,一个月至少2次组织学习培训,项目部自发组织的学习培训次数不定,在组织学习培训的过程中公司老员工、技能高手以及优秀管理者,带徒传技,在工作中互帮互助,指导新进员工积极踊跃参与,发扬“传、帮、带”优良传统一直是公司多年来的企业文化。

国网安徽宿州2017年度(城)农网专项工程监理部组织学习培训现场

国网安徽宿州2017年度(城)农网专项工程监理部组织学习培训现场

瑞安市工业固废与污泥无害化处置及资源化利用项目工程监理部学习培训现场

国酒城三期四期项目监理部组织学习培训现场

杭丽热电集中供热二期项目及烟气处理工艺超低排放改造工程学习培训班现场

桃源小镇CFGH地块三期3号组团

上一篇:
下一篇:

版权所有 Copyright2014 浙江泰宁建设工程管理咨询有限公司